ТРИУНА ЛИДЕРЗ

АУДИТ
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Методика оценки Системы управления инновационной деятельности "Колесо Инноваций"

1.1 Видение и инновационная стратегия.
Видение – способность ясно представлять и удерживать образ идеального будущего организации. Инновационная стратегия – всесторонний план и процесс постановки целей и достижения их, используя введение в практику новшеств.

1.2 Инновационная культура организации.
Инновационная культура – организационная среда, поддерживающая развитие инновационной деятельности.

1.3 Ключевые компетенции инновационной деятельности.
Ключевые компетенции инновационной деятельности – навыки задумывать и воплощать в практику новшества, а также управление данным процессом.

2.1 Бизнес-процессы инновационной деятельности.
Бизнес-процессы инновационной деятельности – упорядоченная стратегией последовательность взаимосвязанных операций, которая направлена на внедрение новшеств и приводящая к лучшим бизнес-результатам.

2.2 Поддерживающие программы, инициативы.
Поддерживающие программы, инициативы – специальные мероприятия, вводимые на предприятии для решения определенных специфических задач. В отличии от бизнес-процессов могут не носить постоянного характера.

2.3 Показатели эффективности инновационной деятельности.
Показатели эффективности инновационной деятельности — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и операционных целей.

3.1 Материальные и нематериальные ресурсы.
Материальные и нематериальные ресурсы – оборудование, финансы, технологии, бренды, уникальные знания, компетентный персонал…

3.2 Факторы поддержки инновационной деятельности.
Факторы поддержки инновационной деятельности – внимание к организации инновационной деятельности преимущественно со стороны высшего руководства.

3.3 Развитие экосистемы инноваций
Развитие экосистемы инноваций – система взаимоотношений компании с внешним окружением, включая бизнес, научный сектор, общество и государственные органы

Хорошо ли вы знаете внутренние механизмы развития своей Системы управления инновационной деятельностью? Можете ли вы быть уверены в том, что управление инновационной деятельностью у вас носит сбалансированный характер по нескольким ключевым направлениям? Пройдите нашу экспресс-оценку уровня развития Системы управления инновационной деятельностью и найдите новые возможности для ее «прокачки» до максимального потенциала.

ТРИУНА ЛИДЕРЗ

АУДИТ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Методика оценки Системы управления инновационной деятельности "Колесо Инноваций"

ФОРМА ДЛЯ СВЯЗИ

АУДИТ
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ